Новости города БезФормата.Ru
Махачкала
Главные новости
 
RSS   О проекте   Задать вопрос

Процветающий город на берегу моря

Процветающий город на берегу моря

– Саид Джапарович, Махачкала празднует свое 155-летие. Редакция журнала в день рождения города поздравляет Вас и всех махачкалинцев с юбилеем и желает всем новых успехов и здоровья.
Как бы Вы охарактеризовали разительные перемены в городе, главные этапы становления, формирования и развития столицы от Петровска до современной Махачкалы и чем праздник знаменателен для Вас?

– Махачкала отмечает свое 155-летие. Выбор места расположения города и его последующая роль в качестве столицы Дагестана были обусловлены геополитическими, а затем и социально-экономическими факторами. Вы знаете, что основание военного поселения, а затем придание ему статуса города связаны с историческими событиями – вступлением Императора Петра I в 1722 году в предместье аула Тарки, к основанию Анжи-Арка, резиденции шамхалов Тарковских.
Оглядываясь назад, даже трудно себе представить, что в начале XX века в Махачкале проживало всего 10 тысяч человек. Особенно бурное развитие города началось после переноса в Махачкалу столицы Дагестана в 1923 году из Темир-Хан-Шуры. В 30-е годы город быстро развивался как экономический, культурный, образовательный и научный центр республики.
Кратко отмечу главные вехи истории города. 30-е годы – строительство современных промышленных предприятий, индустриализация, культурная революция, всеобуч, создание сети средних и высших учебных заведений. 40-е годы – вклад города в достижение победы над фашистской Германией. Восстановление экономики. 50-е годы – развитие машиностроения, обрабатывающей промышленности. Создание университета, развитие сети высших учебных заведений. 60-е и 70-е годы – развитие инфраструктуры и градостроительства. Размещение зданий административного, учебного и культурного назначения. Упорядочение дорожной сети, оформление площади им. Ленина. Размещение новых жилых микрорайонов после землетрясения 1970 года. 80-е годы – интенсивное размещение типовых жилых многоквартирных домов. Создание городской инфраструктуры на 350 тысяч жителей. 90-е годы – формационные преобразования и миграционные процессы, развал промышленности, экономический кризис и ослабление власти были связаны с преобладанием стихийных застроек в Махачкале, нагромождением всевозможных ларьков, будок, пристроек и гаражей. Вместе с этим интенсивное развитие получили частные застройки. В силу динамичного роста города инфраструктура стала испытывать огромные перегрузки.
Начало XXI века – принятие нового генплана. Упорядочение городских застроек. Реализация крупнейших инфраструктурных проектов. Создание основ для превращения Махачкалы в современный мегаполис.
Вот картина в общих чертах.
Праздник примечателен тем, что все службы города, предприниматели и жители Махачкалы объединяют и мобилизуют свои усилия, чтобы реальными достижениями достойно отметить 155-летие. В 2012 году к празднику мы приурочили завершение работ по 28 крупным инвестиционным проектам бюджетного и частного финансирования на 1500 рабочих мест. Большие результаты достигнуты также по развитию инфраструктуры и улучшению качества городской среды, благоустройству и озеленению.
К празднику мы подготовили интересную культурную программу, которая доставит радость и удовольствие жителям и гостям столицы.


– Вы уже 15 лет работаете руководителем Махачкалы. Назовите, скажем, 15 дел, которыми Вы гордитесь и что Вам не удалось сделать?
– За 15 лет сделано многое. Обо всем не скажешь за получасовое интервью. Отмечу главное: 1. Реконструкция основных проспектов и центральных улиц города, въездных магистралей с полной заменой подземных коммуникаций. 2. Строительство путепровода (моста) по линии ул. Ленина (Гамзатова) – пр. Петра I. 3. Реконструкция центральной и университетской площадей. 4. Создание нового парка у озера Ак-Гель с размещением городка аттракционов. 5. Прокладка подземного тоннеля – канализационного коллектора от Махачкалы к очистным сооружениям за г.Каспийском. 6. Строительство Хушетского водохранилища на 450 тыс. куб. метров и водоочистных сооружений нового поколения мощностью 160 тыс. куб. метров очистки воды за сутки. 7. Строительство общегородского контура водоснабжения. 8. Акционирование предприятий жизнеобеспечения и реализация комплексной программы реконструкции и расширения сетей электро, -тепло, -водоснабжения и водоотведения. 9. Строительство и реконструкция киноконцертных и развлекательных залов («Пирамида», «Дружба», «Октябрь», «Россия»). 10. Возведение мемориального комплекса представителям русского народа, посвятившим себя Дагестану. 11. Строительство школы для глухих в районе пос. Ленинкент.12. Строительство родильного дома № 4. 13. Строительство реабилитационного центра для детей. 14. Открытие памятников Петру I, защитнику Отечества, А.Даниялову, М.-С.Умаханову, А. Султану, М.Танкаеву, Ю.Акаеву, Р.Гамзатову, М.Омарову, другим выдающимся деятелям Дагестана. 15. Реализация 28 инвестиционных проектов к 155-летию города Махачкалы, среди которых: строительство мусоросортировочного завода, завода по производству энергосберегающих газобетонных строительных блоков, Тарнаирских водоочистных сооружений.
Нам удалось решить проблему дефицита воды, обновить дорожную сеть, повысить надежность энергоснабжения. Вместе с тем нам не удалось в достаточном количестве обеспечить строительство социальных объектов: детских садов, школ, поликлиник, больниц, спортивных залов. Это связано с тем, что за последние 20 лет население города удвоилось.
В стране у муниципалитетов нет достаточной финансовой и экономической базы для развития, мы только выживаем. Эти проблемы нашли свое понимание на уровне руководства страны. Думаю, будет найдено и решение.

– Махачкала – экономическое и административное сердце Дагестана. От динамики развития города зависит и прогресс республики в целом. Как развивалась столица за последние 10 лет? Какие достижения администрации в развитии экономики Вы считаете основной вершиной успеха?
– За последние 10 лет экономический потенциал города вырос почти в пять раз. Сегодня город собирает во все уровни бюджета 16,5 млрд. руб., более 80% от налоговых сборов по всей республике. У нас хорошими темпами развивается малый бизнес, в последнее время появляются объекты производственного назначения, построено более 5 тыс. коммерческих объектов: магазинов, торговых центров, павильонов, супермаркетов, универсальных магазинов, к этому добавим хорошо развитую сеть общепита, сервисного обслуживания населения по ремонту машин, оборудования и техники. Особо хочу отметить бурное развитие стройиндустрии. Одновременно в городе возводится более 240 многоэтажных домов, тысячи коттеджей. В 2011 году в Махачкале построено немногим менее 400 тыс. кв. метров жилья. Город стимулирует частные вложения в различные отрасли экономики. Много внимания уделяется защите бизнеса от преступных посягательств. Огромный вклад вносит частный капитал в развитие городской инфраструктуры, благоустройство мест общего пользования, территорий, прилегающих к коммерческим и производственным объектам.
Особо хочу подчеркнуть одно чрезвычайно позитивное явление в экономике – участие частного бизнеса в реализации крупных инфраструктурных проектов, в частности, это строительство Хушетского водохранилища на 450 тыс. куб. метров воды с водоочистными сооружениями мощностью 160 тыс. куб. метров воды в сутки, мусоросортировочного завода на 500 тонн переработки ТБО в день и газоблокового завода на 500 куб. метров объема продукции за смену и других.


– В 1990-е годы многие крупные предприятия города развалились, не выжив в рыночных условиях. Как развиваются оставшиеся предприятия сегодня и какие из них определяют экономическую базу Махачкалы?
– Вы верно подметили. В Дагестане в советское время крупные промышленные предприятия входили в ВПК (военно-промышленный комплекс). Переход к рынку был болезненным, не удалась конверсия, предприятия стали, инженеры и рабочие остались без работы, усилилась миграция, отток в российские промышленные центры. Директорский корпус по-своему распорядился имуществом предприятий. Мало кому удалось выжить, т.к. надо было выпускать конкурентоспособную продукцию, налаживать связи с партнерами, учитывать жесткие законы рынка. Несмотря на это, я должен отметить, ряд предприятий выдержали испытания и вписались в новые условия, и здесь, прежде всего, заслуга руководителей. Это такие предприятия, как «Сапфир», «Авиаагрегат», «Завод Гаджиева» и другие. Если в 90-е годы развивалась в основном коммерция, то в экономике в 2000-х годах произошла значительная диверсификация. Развитие получили пищевая, химическая, обрабатывающая промышленность и стройиндустрия. На смену крупным пришли средние и малые предприятия. Многие производства созданы на базе новых технологий. Государство должно поддерживать эти тенденции. Сегодня по Махачкале собирается более 80% налоговых поступлений республики. Это говорит о нашем потенциале. Однако надо смотреть вперед и поощрять, поддерживать и малый бизнес, и инвесторов, которые вкладывают свои средства в экономику города и республики.

– Каковы успехи в городе в плане архитектурного строительства? Как мэр оценивает изменения архитектурного облика города за последние 15–20 лет? Какие перспективные планы у архитекторов и используют ли они опыт своих коллег из других городов и стран?
– Махачкала – один из самых динамично развивающихся городов России. Эта динамика коснулась также архитектуры и градостроительства. Мы приняли новый генплан, сегодня речь идет об оформлении в цифровом трехмерном формате инфраструктуры и основных объектов городской среды, тогда будет наглядно видно, какие современные, замечательные здания возводятся в Махачкале. Улучшение архитектурного облика – наша важнейшая задача. Этой цели служит и архитектурный совет. В Махачкале строится большое количество многоэтажных жилых домов, а также многофункциональные комплексы, офисные, деловые, спортивно-развлекательные и оздоровительные центры. Они радуют глаз своим современным эстетическим видом. Есть здания классического стиля, отделанные естественным и искусственным камнем, обогащающие внешний вид столицы.
Большие результаты достигнуты также по развитию инфраструктуры и улучшению качества городской среды, благоустройству и озеленению.
Вместе с тем в городе все еще часто встречаются ветхие, убогие постройки, и мы принимаем меры, чтобы собственники приводили их в более-менее приличный вид.
К этому мы относимся терпеливо, учитывая материальное положение людей. Пользуясь случаем, хотел бы поблагодарить махачкалинцев, которые вносят огромный вклад в благоустройство столицы. Они по-современному оформляют прилегающую к собственным объектам территорию, озеленяют ее, укладывают тротуарную плитку, словом, делают все для облагораживания своей улицы, микрорайона, офиса, торгового центра и других зданий. Таких ухоженных объектов в Махачкале насчитывается более 5 тысяч. Ежегодно с помощью общественности в городе высаживается более 20-ти тысяч деревьев для расширения зеленой зоны.
Администрация придает большое значение реконструкции муниципальных объектов. Намного легче строить новый объект, чем переделывать старый. Мы с этим столкнулись при реконструкции здания Администрации. Ранее здесь располагался обком КПСС. Нам пришлось оголять, укреплять и заново облицовывать здание. Его качество не выдерживает никакой критики. Бывший секретарь обкома З.Пулатов на мой вопрос, почему такое было допущено, ответил, что за строительство отвечал А.Орусханов и он привлек военных строителей, чтобы все обошлось дешевле. Нам сегодня придется многое переделать. Многие исторические объекты и здания старой застройки Махачкалы практически не поддаются реконструкции. Здесь возникают большие сложности. С одной стороны, необходимо сохранить здания, имеющие архитектурно-культурную ценность, с другой, ветхие, убогие, старые здания практичнее заново отстраивать и вписывать в архитектурный ландшафт современного города.
В последнее время мы придаем огромное значение внедрению малых архитектурных форм, в том числе и композиций озеленения, цветников, клумб, газонов.
Вы замечаете, как много элементов вертикального озеленения мы начали применять. Город должен утопать в цветах, мы этого добиваемся для пользы самочувствию и здоровью наших горожан.
На вопрос, как изменилась столица за последние 15 лет, лучше всех отвечают те, кто не видел наши изменения и приезжает в Махачкалу после долгого отсутствия. Не скрывая своего восхищения происходящими переменами, они пишут мне, что Махачкала действительно неузнаваемо изменилась к лучшему.
Вместе с тем, как я говорил, необходимо сделать еще очень много. Мы не можем строить для горожан - собственников вместо старых домов и других построек новые. Но мы обязаны создать им условия для того, чтобы вновь построенные объекты могли быть подключены к сетям инженерно-технического обеспечения. В этих целях в городе производится реконструкция и расширение сетей с расчетом на миллион населения. При прокладке подземных коммуникаций мы применяем новые долговечные материалы: пластиковые трубы, бронированные кабели.
Вы спрашиваете, используют ли наши градостроители опыт своих коллег из других городов и стран. Конечно, используют. Сегодня нельзя замыкаться в себе, тем более в условиях открытого информационного мирового сообщества, когда Интернет дает для этого огромные возможности.
Когда мы запланировали строительство города-спутника Махачкалы под названием «Лазурный берег», объявили международный конкурс для отбора лучшей концепции проекта. На сегодняшний день проект является одним из самых привлекательных приоритетных инвестиционных проектов Республики Дагестан, реализация которого позволит решить ряд социально-экономических проблем республики. В его рамках планируется создать 36 тыс. рабочих мест.
В качестве главной цели проекта ставится вопрос о развитии Махачкалы как туристско-рекреационного центра, что является одним из основных приоритетов социально-экономического развития Республики Дагестан на протяжении многих лет. Сфера туристских и сопутствующих туризму услуг всегда является объектом инвестиций. Климатические условия и географическое положение города делают его привлекательным для отдыха и восстановления здоровья. На «Лазурном берегу» планируется строительство большого количества гостиничных и офисно-деловых зданий, создание культурно-этнографического комплекса, позволяющего разбавить современный городской пейзаж национальным дагестанским колоритом, воссоздающего уклад жизни наших предков, сохраняющего культуру народов Дагестана и способствующего развитию ремесленного искусства, многофункционального центра «Лезгинка», цирка, театра юного зрителя, детских развлекательных комплексов, аквапарков, детских садов, школ и объектов здравоохранения. В городе-спутнике будет проживать 70–80 тысяч человек. Это будет современный курорт мирового уровня.
В настоящее время ГУП «Моспроект-3» разработал проект планировки города-спутника «Лазурный берег», в целях его водоснабжения построены водохранилище и водоочистные сооружения в поселке Н.Хушет, ООО «ТЭКПРО» разработал проект берегозащитных сооружений и инженерной подготовки территории, построен городок строителей на 1000 мест. Уже началось строительство первых домов.

– Саид Джапарович, мы живем в красивом городе на берегу самого теплого моря России. Сможет ли Махачкала в будущем стать крупным центром туризма?
– Город-спутник Махачкалы при реализации масштабного проекта превратит нашу столицу в крупнейший центр туризма и отдыха в нашей стране. Для этого есть все климатические и инфраструктурные возможности. Надеюсь на скорое создание благоприятных условий в смысле социально-экономической и общественно-политической ситуации.

– Махачкала является столицей многонационального Дагестана. Как удается сохранить единство и развивать сотрудничество между различными народами?
– Махачкала была и остается интернациональным городом. Здесь нет места для проявления конфликтов и трений на национальной или расовой почве. Махачкалинцы с большим одобрением встретили наше решение воздвигнуть мемориальный комплекс представителям русского народа, посвятившим себя Дагестану. Огромен вклад русского народа в социально-экономическое развитие Дагестана. Мы с вами это помним, у каждого из нас была первая русская учительница. Десятки тысяч учителей, инженеров, врачей, агрономов, рабочих, управленцев и ученых приехали в Дагестан и навсегда связали свою судьбу с нашей республикой. Это должны помнить и будущие поколения. Это объединяет всех нас. Должен отметить, что в Махачкале – особая языковая среда: представители более 50-ти национальностей общаются и говорят по-русски.
Вместе с тем у нас в городе имеются культурно-национальные общества, представительства культурно-национальных автономий. Администрация сотрудничает с ними и помогает в реализации общекультурных мероприятий, направленных на укрепление единства и связей между различными народами. У нас все чувствуют себя уютно и комфортно.
Однако у нас есть и проблемы, связанные с расколом мусульманской общины Дагестана, активизацией деятельности экстремистов и террористов. В городе много делается для реализации решений 3-го Съезда народов Дагестана, направленных на укрепление единства, обеспечение мира и безопасности населения, преодоление экстремизма и терроризма. Я уверен, деструктивные силы обречены и у них нет будущего.
Для достижения этой цели федеральные силовые структуры, руководство ФСБ и МВД РФ работают системно и слажено. И мы, муниципалитеты, всемерно поддерживаем их усилия.
Невозможно наш народ силой и угрозами загнать в тупиковый путь развития. Он сделал свой исторический выбор – жить вместе с народами России и строить цивилизованное, процветающее общество.

– Саид Джапарович, для развития экономики важную роль играют инвестиции. Какая политика в этом отношении проводится в Махачкале?
– Огромное внимание уделяет Президент России В.Путин привлечению инвестиций. Благополучие и республики, и города будет во многом зависеть от успешной работы в этом направлении.
Махачкала вошла в число самых динамично развивающихся городов России. За последние 20 лет ее численность удвоилась и составляет более 700 тысяч человек. В связи с этим социальная и базовая инфраструктуры столицы Дагестана стали испытывать большие перегрузки.
Финансирование по линии федерального, республиканского и местного бюджетов не обеспечивало темпы обновления этих сфер в соответствии с растущими потребностями населения. Учитывая ограниченность возможностей муниципального бюджета, Администрация города взяла курс на ускорение реформы ЖКХ и стимулирование привлечения инвестиций в жилищную, коммунальную, социальную и производственную сферы. Были приняты программы: «Расширение и реконструкция сетей электро-, тепло-, водоснабжения и водоотведения на 2008–2012 годы» и «Социально-экономическое развитие г. Махачкалы на 2011–2016 годы». При этом планировалось, что бюджетные вложения в основной капитал составят 30%. Но наши ожидания за последние годы не оправдались, они оказались на порядок меньше.
Ежемесячно я встречаюсь с сообществом предпринимателей для разработки механизмов защиты бизнеса, поощрения, поддержки и стимулирования предпринимательства, частно-муниципального партнерства. Так, Администрация г.Махачкалы ежегодно предлагает десятки привлекательных инвестиционных площадок, обеспеченных соответствующими участками и коммуникациями.
За счет частных инвесторов построены Хушетское водохранилище на 450 тыс. куб. метров с очистными сооружениями водоснабжения мощностью 160 тыс. куб. метров в сутки, мусоросортировочный завод на 500 тонн переработки ТБО в сутки, диагностический центр, родильный дом, медицинский центр «Высокие технологии», санаторий «Талги», оздоровительно-развлекательные и туристические центры, Ледовый дворец с искусственным катком и другие объекты. В 2012 году в городе возводятся 240 многоквартирных высотных домов, более тысячи домов индивидуальной застройки. За 2011 год в Махачкале сдано в эксплуатацию 378,8 тыс. кв. метров жилья.
Только в 2011 году объем инвестиций составил более 40 млрд рублей. На объектах 2012 года, относящихся к инвестиционным проектам, вводимым в строй к 155-летию Махачкалы, создано более 1500 рабочих мест.
Но все же в городе огромная нехватка мест в детских дошкольных учреждениях, ученических и койко-мест в медицинских учреждениях. Молодые родители не могут работать из-за необустроенности детей. А привлечение инвестиций в создание образовательных учреждений – трудная задача. Здесь негативное давление оказывают длительная окупаемость и недоступность для населения платы за частные услуги в сфере дошкольного образования.
Президентом Российской Федерации В.Путиным поставлена задача решить проблему с детскими дошкольными учреждениями за 3-4 года. Надеемся, что программа г.Махачкалы по строительству социальных объектов найдет поддержку.
Для этого с расчетом на миллион населения мы зарезервировали земельные участки для строительства детских садов, школ, больниц, поликлиник и закрепили их за управлениями образования и здравоохранения.

– Город испытывает сильное давление переселенцев из гор. Они заселяют окрестности, из-за чего растут безработица, количество пробок на улицах, увеличивается нагрузка на объекты ЖКХ. Найдена ли формула решения проблемы мигрантов?
– Миграция – естественный процесс. Люди меняют место проживания в поисках лучшей жизни. В 90-е годы она привела к росту неупорядоченного строительства, самозахватам земельных участков, перенаселению дачных товариществ. Переселенцы искали в Махачкале жилье и работу. Несмотря на трудности, нам удалось взять под контроль многие сопутствующие миграции явления. Помните, у нас были и стихийные рынки, и тысячи незаконно установленных ларьков, будок, других торговых точек. Мы очистили город от этого, навели порядок, жители благодарны за это. Конечно, есть и недовольные, в основном нарушители.
В Махачкале многие из тех, кто переселился из горных районов, возвратился из регионов России по разным причинам, нашли работу, возможность приобрести жилье. Но, естественно, это приводит к увеличению нагрузки на дорожную сеть и инфраструктуру жизнеобеспечения. Ведь за функционирование коммуникаций: электричество, тепло, воду и другие услуги – надо платить.
У нас в прошлом были неплатежи вследствие недоборов за коммунальные услуги. Вы знаете, что многие не регистрируются, хозяева жилплощади не ставят на учет квартирантов-наемщиков, уклоняются от учета. С этим мы постепенно справляемся. В настоящее время нас особо не беспокоит проблема миграции – переход на приборы учета и строгий контроль помогают.
Другое дело, что в городе не хватает мест в детских садах и школах. Они перегружены. Есть отдельные частные школы и сады, но большинство жителей не готово платить за содержание в них своего ребенка. Из-за этого инвесторы неохотно вкладывают средства в объекты образования. Другое дело – частное здравоохранение, здесь есть хорошие результаты, построен ряд медицинских центров для оказания высокотехнологичной медицинской помощи.

– В перспективе до 2020 г. в Махачкале население предположительно увеличится до миллиона. Как работает администрация в плане модернизации инфраструктуры города для проживания такого количества населения?
– Вы правы. Я уже разъяснял нашу инвестиционную политику. За счет инвесторов-акционеров мы развиваем городские сети энерго, -тепло, -водоснабжения и водоотведения с расчетом на миллион населения. Есть проблемы отставания региональных электрических сетей. Они не обеспечивают растущие мощности города. Нам нужно срочно построить, как минимум, три мощные подстанции для увеличения мощности энергоснабжения еще на 20–30%.
Что касается водоснабжения, то мы уже сегодня можем обеспечить более миллиона человек: из Хушетского водохранилища объемом 450 тыс. куб. метров вода поступает к очистным сооружениям мощностью 160 тыс. куб. в сутки, из расширенного Вузовского озера объемом воды в 1050 тыс. куб. метров вода поступает к очистным сооружениям мощностью 76 тыс. куб. метров воды в сутки. Плюс к этому 240 тыс. куб. метров воды Тарнаирских очистных сооружений. Норма потребления в городе 380 литров воды на человека.
Поэтому проблема водоснабжения у нас в столице Дагестана решена основательно.

– Саид Джапарович, входит ли Махачкала в Федеральную программу «Безопасный город» и что мы можем ждать от этой программы?
– Да, входит. Но сделано в этой области очень мало.
Еще не было и речи о федеральной программе «Безопасный город», когда мы поднимали вопрос о внедрении системы видеоконтроля на магистралях, автодорогах, транспортных развязках и улицах города. Это стоит дорого. У муниципалитета нет возможности внедрить систему. Министр МВД по РД А.М.Магомедов и начальник Управления ФСБ РФ по РД А.Н. Конин понимают, что это нужно и для обеспечения безопасности дорожного движения, и для предотвращения преступлений на дорогах и трассах, и для контроля за соблюдением законности в действиях правоохранительных органов. Нам нужна прозрачность, она мешает совершать незаконные действия.
Со своей стороны, не имея бюджетных средств, мы провели большую работу, чтобы собственники объектов массового пребывания населения устанавливали системы видеонаблюдения. На сегодня практически большинство объектов уже оснащены ими.

– Количество автомобилей в Махачкале растет с каждым годом. Как решаете проблему загруженности дорог? Возможно ли в городе внедрить контроль над работой учреждений, над движением транспорта при помощи системы навигации?
– Мы с вами уже говорили о динамичном развитии города. Представьте, десять лет назад в Махачкале было зарегистрировано 19 600 автомобилей, сейчас более 120 тысяч. Еще добавьте тех, кто зарегистрировал транспорт в районах и других городах, например работающие в Махачкале таксомоторы на 60% зарегистрированы в другом месте. Это и понятно. Здесь есть работа, сюда идут. Но изнашивая наши дороги, налоги уплачивают на других территориях.
Поэтому для всех видов транспорта полезно оснащение системами навигации Глонасс. Эта система вводится поэтапно и со временем обеспечит мониторинг движения всех видов транспорта.
Что касается решения проблемы пропускной способности городских магистралей, для этой цели мы улучшаем дорожное покрытие, расширяем улицы и магистрали, упорядочиваем парковки.
Многое зависит от дисциплины наших людей, повышения культуры водителей и пешеходов. В данном направлении надо еще много работать.
В других больших городах бывают километровые пробки и заторы. У нас они случаются редко, в основном из-за аварий и выхода из строя светофоров, иногда вследствие отсутствия контроля со стороны ГИБДД на протяженных участках в часы пик.
Радикально вопрос разгрузки города будет решен со строительством города-спутника Махачкалы «Лазурный берег». Его концепция как раз и возникла в связи с этой и другими городскими проблемами: созданием рабочих мест для индустрии туризма и отдыха, строительством социальных объектов.

– Саид Джапарович, Вы уделяете много внимания реконструкции улиц города? Планируется ли реконструкция проспекта Имама Шамиля?
– В этом направлении сделано достаточно много. За последние 10 лет в Махачкале мы реконструировали и расширили более 40 центральных улиц, въездных магистралей, проспектов. Только в 2012 году к 155-летию города мы завершили реконструкцию 7-ми улиц и 2-х шоссе: Махачкала – Красноармейск и Махачкала – Каспийск. По последнему провели междугороднюю троллейбусную линию. Тем не менее проблемы еще остаются.
Проспект Шамиля – основная и центральная дорога города. К ней сходятся въездные магистрали от Буйнакска и Сулака, далее она ведет к улице Гамидова и Каспийскому шоссе.
При ее затяжной реконструкции город окажется в транспортном коллапсе. Проспект Шамиля мы будем реконструировать поэтапно: от Акушинского до Агасиева, от Агасиева до Абубакарова, от Абубакарова до Ярагского, от Ярагского до Гамидова и от Гамидова до путепровода. Причем при реконструкции каждого участка будет подготовлена параллельная заменяющая дорога. Необходимо также отметить, что реконструкция будет осуществляться с полной заменой подземных инженерных сетей.
Мы приступим к работе, когда на указанные цели поступят финансы. Здесь мы не можем допустить долгострой, создавая неудобства махачкалинцам.

– Саид Джапарович, как махачкалинцы оплачивают потребляемые коммунальные услуги? Достаточно ли средств на развитие сетей?
– В прошлом у наших ресурсопоставляющих организаций были большие проблемы из-за неполноты сборов за поставленные услуги. Когда предприятия акционировали и уполномочили «Энергосбыт-1» собирать за поставляемые ресурсы, положение дел значительно улучшилось, особенно за последние 2 года.
Махачкалинцы сегодня понимают, что надо платить за услуги, т.к. это является условием устойчивого функционирования сетей. У «Энергосбыта-1» накопились задолженности абонентов за прошлые годы, по текущим платежам сегодня нет особых проблем. Тариф на поставку ресурсов: электричества, тепла, воды, услуги канализации – обеспечивает функционирование сетей. А для развития сетей (об этом я говорил выше) расходуются средства от тарифа на подключение объекта к сетям инженерно-технического обеспечения и средства акционеров, т.е. инвесторов. К слову сказать, тарифы на ресурсы у нас – одни из самых низких в стране.

– Бывшие начальники домоуправлений сегодня стали управляющими компаний, «избранными», «неприкасаемыми» руководителями ТСЖ, не признающими вокруг никого. Не трудно ли Вам в такой форме ими управлять?
– У нас в Махачкале жильцы многоквартирных домов выбрали несколько способов управления за содержанием домов: управляющие компании, товарищества собственников жилья и жилищные кооперативы. Их деятельность относительно автономна, но администрация города и районов, управление ЖКХ строго контролируют выполнение ими своих функциональных задач в соответствии с Жилищным кодексом РФ. Есть и государственный контроль – это жилищная инспекция.
Составлен план мероприятий по подготовке жилищного фонда к осенне-зимнему периоду. Мы поэтапно проводим сверку выполнения плана и на совещаниях направляем их работу, чтобы не было сбоев.
У нас есть законные и достаточно жесткие методы воздействия на руководителей УК и ТСЖ. На совещании в Администрации города, посвященном подготовке к зиме, руководители компаний и ТСЖ предупреждены об их возможном увольнении с работы решением собрания жильцов, если они не справятся с планом подготовки домов и осенне-зимнему периоду.

– С какими успехами отмечают юбилей Махачкалы поселки? Как совмещается генплан развития города и поселков? Вы не думаете, что при таких темпах развития, расширения все поселки через 20–30 лет сольются с городом в единое целое – Махачкалинскую агломерацию?
– Развитию поселков мы уделяем много внимания. Строим дороги, газопроводы, водоводы, школы и другие объекты. Так, к 155-летию мы сдали в эксплуатацию автодорогу Махачкала – Красноармейск, ввели в строй школу на 850 мест и построили водовод длиной 4,9 км для поселка Ленинкент.
В поселке Новый Кяхулай был проложен водопровод из пластиковых труб протяженностью 3,8 км, проводились работы по реконструкции центральной улицы и аллеи, установлена новая электрическая подстанция. В поселке Новый Хушет проложены 2 водовода протяженностью 2,3 км. В поселке Талги проведен водопровод протяженностью 3,3 км. Проложена электрическая линия, осуществлена реконструкция твердого покрытия внутрипоселковых дорог. Введен в строй бальнеологический санаторий «Талги». В поселке Альбурикент осуществлены работы по прокладке водопровода, ремонту линии электропередач. Заменены два трансформатора, проведены работы по восстановлению твердого покрытия дорог. В поселке Тарки осуществлены работы по капитальному ремонту школы, электрической воздушной линии, установке нового трансформаторного пункта, прокладке водопровода по ул. 8-я Таркинская. В Новых Тарках проложены водопровод и канализация, установлена насосная, на 2-й линии в районе здания таможни проложен газопровод и установлен газораспределительный пункт. В поселке Кяхулай проведен капитальный ремонт школы, водовода с заменой участка протяженностью 550 метров, построены 2 родника для забора питьевой воды, проложен асфальт по улицам общей протяженностью 2000 метров. В поселке Сулак отремонтирована насосная станция с установкой нового насоса для обеспечения бесперебойного водоснабжения, капитально отремонтирована амбулатория. В поселке Шамхал построены магистральный водовод протяженностью 1,8 км от очистных сооружений до поселка и линия электропередач в микрорайоне №2. В поселке Шамхал-Термен построен водовод протяженностью 950 м, восстановлен оросительный канал, установлены ливневые отводы, очищены дренажные сети, построена линия электропередач в новый микрорайон. В селе Богатыревка введена в строй новая линия электроснабжения, проведен ремонт здания дома культуры и капитальный ремонт детского сада. В поселке Семендер построены и введены в строй 3 водовода общей протяженностью 5,5 км, построена линия электропередач 2,6 км, установлены 5 единиц трансформаторов, построен газопровод протяженностью 3,5 км.
Во всех поселках города продолжаются работы по развитию инфраструктуры, строительству социальных объектов и дорог.
Сегодня Махачкала интенсивно развивается вширь. Бывшие дачные товарищества и садоводческие общества стали жилыми микрорайонами, такие ближайшие поселки, как Новый Кяхулай, Тарки, Альбурикент, Хушет, Красноармейск – практически слились с городом. Так что возможно вы и правы: через 20–30 лет, а может быть и раньше, населенные пункты сольются в единую Махачкалинскую агломерацию.

– Двадцать лет назад мы имели идеологию, и вся страна, и жизнь наша были идеализированы. Сегодня ее нет. Сейчас ломают головы и копья – нужна ли нам идеология? Вот у градоначальника – какая идеология?
– Российская Федерация – современное светское государство с демократической формой правления. У нас гарантируются идеологическое многообразие и политический плюрализм. Идеология – это отражение и выражение интересов социальных групп и общностей – больших и малых. Нужна ли нам в государстве стоящая над всем этим и выражающая общенациональные интересы идеология? Да, нужна. Некоторые это называют общенациональной идеей. Это идеология общенационального успеха. Для нашего города тоже продвигаем идеологию успеха, чтобы он стал самым удобным, уютным, безопасным для жизни, работы, отдыха и досуга. Создание необходимых для этого условий – стержень нашей идеологии.

– Махачкала становится городом молодежи, где функционирует множество вузов, филиалов, колледжей. Не пришло ли время построить свой Дом молодежи? Не хочет ли горадминистрация подарить к 160-летию такой Дворец молодежи?
– Мы это запланировали в городе-спутнике «Лазурный берег». Там будет много очень интересных и привлекательных для молодежи объектов: спортивных, туристических, культурно-развлекательных, санитарно-оздоровительных.

– Саид Джапарович, что нужно человеку для полного счастья? Вы раскроете этот секрет для жителей города?
– Понимание этого вопроса зависит от уровня развития самого человека, его окружения и общества в целом. В основе счастья лежит человеческий труд. Но человеческое счастье, как и сама жизнь, имеет много составляющих. Это семья, дети, работа, друзья, большая и малая родина, достижение целей, которые перед собой ставит человек, и удовлетворение культурных, познавательных потребностей.
Человек должен получать радость от собственного развития и результатов своего труда.

– Еще один вопрос – последний. Вы довольны изменениями, произошедшими в городе за последние 15 лет, и какие у Вас новые планы?
– Не скрою, многим я доволен, но еще больше хотелось бы сделать. Мне хотелось бы, чтобы у наших горожан не было проблем с работой, жильем, детскими садами, школами, другими необходимыми услугами. Многое сделано, но предстоит еще больше.
Планы? Сделать Махачкалу одним из самых благополучных и процветающих городов России. С помощью махачкалинцев мы этого добьемся.
В заключение поздравляю всех махачкалинцев и дагестанцев со 155-летием Махачкалы и Днем единства народов Дагестана. Желаю всем мира и благополучия.

М.Р. Курбанов,
гл. редактор журнала

Его участниками стали исполнители художественного слова из городов и районов Дагестана.
16.11.2012 ГТРК Дагестан
В администрации города Махачкалы чествовали сотрудников органов внутренних дел.
10.11.2012 MoiDagestan.Ru
В среду, 22 октября, под руководством вице-премьера Правительства Дагестана Магомеда Исаева состоялось заседание Штаба по обеспечению безопасности электроснабжения в Республике Дагестан,
22.10.2014 РИА Дагестан
Сегодня в ДГТУ начала работу VI Международная научно-практическая конференция «Проблемы и пути формирования благоприятного инвестиционного климата».
22.10.2014 ДГТУ
  Управление Федеральной антимонопольной службы по Республике Дагестан (Дагестанское УФАС России) признало ОАО «Дагнефтепродукт» нарушившим антимонопольное законодательство.
22.10.2014 УФАС
Никто, кроме нас! - Дагестанская правдаДесант Дагестана в Государственной Думе Управляемость республики восстановлена, система государственного управления упорядочена, заявил во вторник, 21 октября,
22.10.2014 Дагестанская правда
Министр по делам молодежи РД Заур Курбанов посетил Сергокалинский район - Комитет по молодежной политикеМинистр по делам молодежи Республики Дагестан Заур Мажидович Курбанов 21 октября с рабочим визитом побывал в Сергокалинской районе.
22.10.2014 Комитет по молодежной политике